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» » Zunächst: Man muss anerkennen, dass die Vereinsleitung - und hier
» schließe
» » ich das Trainerteam ein - in der Frühjahrssaison überwiegend richtig
» » gehandelt hat. Mit dem Klassenerhalt hat vor einigen Wochen niemand
» mehr
» » gerechnet! Die Vienna hat ja gegenüber den anderen Vereinen der 2. Liga
» » einige "assets". Beispiele: einziger Verein aus der Bundeshauptstadt,
» » schönstes Stadion, hohe Attraktivität bei den Zuschauern, umfangreiche
» und
» » positive mediale Berichterstattung, beispielhaftes Verhalten der Fans,
» » einmalige Vereinsstory seit 1894, hervorragende Nachwuchsarbeit etc.
» Diese
» » "assets" sollten genügen, um interessante Sponsoren zu finden, deren
» » Märkte sich hauptsächlich im Osten Österreichs befinden um mit deren
» » Unterstützung - gemeinsam mit Präsident und Kuratorium - die
» finanzielle
» » Basis für eine starke Mannschaft zu schaffen. Im Moment ist nämlich
» "die
» » Vienna" in aller Munde und die Sympathiewerte sind angesichts der
» » "Gschichtln" bei den anderen Spitzenklubs höher als je zuvor. Wenn es
» » jetzt gelingt, eine attraktive Mannschaft ins Rennen zu schicken,
» schaffen
» » wir einen spektakulären turnaround für die nächsten Jahre!
»
» Genau. Es muss deutlich gemacht werden, dass wir nicht dritte Kraft in
» Wien sind, sondern eine ernsthafte Alternative zu den Wr. "Groß"klubs, die
» fast nur noch negativ auffallen. Die Matchankündigung in den
» Ubahnstationen war eine sehr gute Maßnahme in diese Richtung, weitere
» wären wünschenswert
Das seh ich genau so!
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, 14.06.2011, 12:15